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Dans le cadre de ses missions, l'Office en décembre 2007 et janvier 2008 à lancé une enquête auprès des Clubs sur les installations, les projets et les difficultés que peuvent rencontrer les dirigeants de Club à optimiser la pratique sportive. Vous pouvez télécharger le résultat de notre enquête à condition d'être identifié. Vous trouverez ces fichers dans "Menu principal", "dossiers" et "Observatoire des pratiques"
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En attendant les assises participatives, nous devons avoir une réflexion sur ce que pourrait être un projet pour le sport à Lorient. Ce travail doit se faire en amont , l'enquête sur les installations peut-être le point de départ de ces assises. Pourquoi un projet sportif local ? Nous savons tous le travail de proximité que font les clubs sur leur quartier. Travail d’intégration, d’éducation de notre jeunesse. Ils fédèrent également un nombre important de bénévoles. Les Associations ont besoin d’un cadre pour développer leurs activités, ce cadre au travers d’une charte Ville/club permettrait à la Ville de mieux sérier les problèmes que peuvent rencontrer les associations. De donner des réponses aux attentes, d’avoir une cohésion de clarté sur le versement des subventions sportives. Ce projet doit s’inscrire dans une démarche citoyenne.
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Qu’attendre de l’État ? Si nous suivons les divers travaux du C.P.C.A (Conférence Permanente des Coordinations Associatives) et le livre vert sur l’emploi dans les associations. Sur les cinq premiers secteurs créateurs d’emplois, deux relèvent principalement des mouvements associatifs : les services aux particuliers et la santé, l’action sociale, culturelle et sportive. Ces tendances se voient aujourd’hui confirmées par exemple par les résultats de l’enquête annuelle sur les besoins de main d’oeuvre (BMO) de l’UNEDIC, qui annonçaient 62178 embauches d’animateurs socioculturels, loisirs et sport pour 2007.
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